بينما تُصنّع النخب في دول الجوار (كالسنغال) قادةً بمواصفات دولية يطمحون لقيادة القارة والأمم المتحدة كماكي صال وأمثاله قادوا من قبله كثر ، بفضل رؤى اقتصادية غيرت وجه بلدانهم، يظل الإطار الموريتاني -في غالبيته- رهين "عقلية الخيام والفركان" وأساليب "الآسواقه" التي تُعلي من شأن الفبركة والوشاية على حساب الكفاءة والإنتاج.
ما هو وزن الدبلوماسية الموريتانية اليوم؟
حين نقيس ثقل الدول في المحافل الدولية، لا ننظر فقط إلى عدد السفارات، بل إلى قدرتها على حماية كرامة مواطنيها وتأثيرها في صنع القرار. يؤلمنا أن نرى "العم حماده" يوجه نداءً إنسانياً مؤثراً للعودة إلى وطنه، فيقابل بصمت رسمي مطبق من بعثاتنا الدبلوماسية.
— الخلل البنيوي:
تحولت بعض هيئاتنا الدبلوماسية، للأسف، إلى "محميات عائلية" تركز على:
فخامة الرئيس محمد ولد الشيخ الغزواني، نصيحة مخلصة: التريث مطلوب قبل الحوار. الظرفية الدولية دقيقة والتحالفات تتغير، والعالم يعيد تشكيل نفسه. علينا أن ننتظر حتى تدخل جميع الأقطاب، ونستمع للجميع خاصة "المرحلة الثانية".
من يحيط بكم اليوم مشغول بالمال والصفقات، وليس بمستقبل الوطن. هم سبب ضعف الاقتصاد، وهم من يحتكرون الامتيازات دون غيرهم.
بين أزقة نواكشوط الشمالية وحيثما وُجدت الحاجة، يبرز اسم النائب زين العابدين المنير الطلبة؛ لا كمسؤول خلف المكاتب، بل كأخٍ يشاطر الناس مائدتهم في رمضان، وسندٍ يقف معهم في السراء والضراء.
لقد أثبت "نائب الميدان" أن النيابة أمانة لا وجاهة، من خلال:
• الإيثار الرمضاني: سلات غذائية ودعم نقدي مباشر يلمس احتياج الأسر المتعففة.
• الباب المفتوح: منزلٌ لا يُغلق في وجه قاصد، وقلبٌ يتسع لجميع أطياف المجتمع الموريتاني.
نداء إلى الضمير الوطني: الإصلاح الحقيقي يبدأ بفرض توطين العلاج؛ عبر قصر التأمين الصحي لكافة هرم السلطة—من رئاسة الجمهورية وقادة المؤسسة العسكرية والأمنية وصولاً إلى الحكومة—على المستشفيات الوطنية حصراً.
خارطة الطريق المقترحة:
• توطين الكفاءات: استنساخ تجربة "القائد إبراهيم تراوري" في استعادة العقول المهاجرة وتجهيز المنشآت الوطنية.
تعاني الأوطان حين تتحول نخبتها من "قوة دفع" إلى "عائق نمو". في العالم الواعي، تتقاعد النخب لتستثمر في الأرض والبحث العلمي، أما عندنا، فما زال البعض يصر على الارتباط العضوي بمفاصل الدولة حتى بعد التقاعد؛ يشوشون على الإصلاح، ويزرعون الأشواك بين الكفاءات الشابة.
أزمة النخبة والشتات:
• النخبة "الاستهلاكية": بدلاً من بناء دولة القانون، انغمس البعض في تدوير الفساد والصراع على "الأوهام" والمصالح الضيقة، بعيداً عن هموم التنمية الحقيقية.
تحت قيادة الخبير المالي والمهندس المعلوماتي عبد المجيد الريحه، تشهد الشركة الوطنية للماء تحولاً جذرياً تجاوز مجرد الحلول المؤقتة إلى إصلاحات هيكلية عميقة.
أبرز ملامح هذه الطفرة التسييرية:
• تشخيص دقيق وحلول تقنية: بفضل رؤيته الفنية، تم إنهاء أزمة "الطمي" المزمنة والسيطرة الفعالة على شبح العطش، لتختفي مظاهر الاحتجاج طلباً للماء.
نحو عاصمة تليق بنا جميعاً،
إن نظافة نواكشوط ليست مجرد عقد مع شركة، بل هي "ثقافة مواطنة" وتطبيق صارم للقانون.
• الدور الرقابي: على الولاة، الحكام، العمد، ورئاسة جهة نواكشوط، الانتقال من مرحلة التسيير إلى مرحلة التثقيف الميداني. يجب فرض نظافة الواجهات المنزلية وإلزام الجميع برمي النفايات حصراً داخل الحاويات، مع تطبيق عقوبات رادعة (تصل للسجن) بحق المستهترين بالبيئة الحضرية.
فخامة رئيس الجمهورية،
أكتب إليكم بصفتي مواطناً يستشعرُ مكامن الخطر من داخل الميدان؛ إن استقرار الأوطان ليس شعاراً يُرفع، بل هو نتيجة مباشرة لقرارات تاريخية شجاعة تعيدُ الأمور إلى نصابها قبل أن يسبق السيفُ العذل.
أولاً: أوهام النمو وبنوك "الركود"
سيدي الرئيس، بصفتنا من أوائل الداعمين وأكثرهم غيرة على نجاح مشروعكم الوطني، نتقدم إليكم اليوم بنصيحة "الأخ الناصح" الذي لا يبتغي إلا رفعة هذا الوطن في ظرفية دولية ومحلية لا تقبل أنصاف الحلول.
لقد حان وقت "السيادة الاقتصادية" عبر خطوات — جريئة ومستعجلة:
